一家曾被业内认为“绝不可能在线上成交”的农机企业，却在短短一年多时间里，用新媒体矩阵创造了4500万元的线上业绩，单笔合同额突破300万元。近日，安徽辰宇机械科技有限公司的转型案例引发关注。其背后，是一套从定位、爆品、短视频、直播、投流到出海布局的完整新媒体增长体系——而这套体系，正来自飞橙教育的新媒体营销增长课程。辰宇科技的实战，让“高客单价制造业玩不转新媒体”的固有认知被彻底打破。
一、聚焦一个品类，把定价权握在自己手里
辰宇科技专注粮食烘干领域18年，产品覆盖从粮田收割到仓储加工的全流程干燥解决方案。过去，他们和大多数同行一样，陷入传统企业转型新媒体的入门难题。在飞橙教育课程的方法论指导下，企业重新梳理定位：聚焦粮食烘干，只做一款产品、8个型号，从原材料到组装运行全面对标国际一流。
这一“品类聚焦”策略，帮助辰宇跳出价格厮杀，建立起细分领域的技术壁垒。一台售价8万元的粮食烘干机，照样在线上斩获月均400多的询盘，不仅避开了低端竞争，更掌握了细分市场的定价权。
二、40多个矩阵账号，把获客成本打下来
传统地推加经销商模式，让辰宇的获客成本居高不下。而在学习飞橙教育短视频矩阵打法后，企业搭建起超过40个账号的内容矩阵，抖音、视频号同步发力，内容紧扣“粮食价格、天气预警、烘干技术”三大农户核心痛点。从单一选题切入，一条关于粮食烘干工艺的短视频播放量突破500万，直接带来171条精准询盘。如今，这一矩阵月均询盘稳定在300条以上，有效率达49%，获客效率呈指数级提升。
（图：辰宇机械新媒体账号布局矩阵）
三、全员直播，击碎“大设备不能线上卖”的魔咒
“几十万的设备怎么可能在直播间卖掉？”这是辰宇团队最初的普遍质疑。依据飞橙教育“直播攻坚战”的实操方法，企业从老板带头，到销售全员上阵，将直播常态化运营，每周保持2至3场。正是这种高频次、强专业的直播，让一次时长仅2小时的直播就带来23条有效询盘，并最终促成线上单笔合同额突破300万元，开创企业历史纪录。
（图：辰宇机械新媒体常态化直播）
四、先出单再出海，国内方法复制到海外
在国内验证方法有效后，辰宇科技快速响应飞橙教育提出的“先出单再出海”战略。企业在印尼成立办事处，组建中方人员与当地团队，15个TikTok账号同步启动本土化运营，把已验证过的短视频内容方法论搬到海外。短短时间，海外成交业绩突破950万元，让“中国制造”通过新媒体直接触达海外用户。
（图：飞橙教育赋能辰宇机械新媒体业绩认证）
辰宇机械的4500万元线上业绩，不是偶然的流量运气，而是一整套从定位、内容、直播到出海布局的系统工程。飞橙教育凭借自身运营300多个矩阵账号、全网累计千万粉丝的实战积淀，坚持“行教合一”，将可落地的方法论注入企业，用365天助教线上答疑、一年内免学费复训等机制保障成果转化。辰宇的案例，让传统制造企业看到了新媒体增长的真实路径。
（图：辰宇机械团队在飞橙教育课程上学习合照）
