1月26日上午，酒钢集团公司召开2月份生产经营计划会暨稳增长调度会。会议传达学习省十四届人大三次会议精神、政协甘肃省十三届三次会议精神、十四届省政府第三次全体会议精神、全省经济运行调度会议精神；总结1月份生产经营工作，分析面临形势，安排部署2月份生产经营重点及稳增长工作。
集团公司党委书记、董事长程子建讲话；集团公司领导成东全、阎超、张双武、常成武、文义博、秦俊山、陈扬、杨金山、陈大斌、景伟德、杜昕等出席；副总经理、党委常委高兴禄主持会议。
会议指出，1月份，面对原燃料市场困难增多、企业生产经营压力加大的复杂局面，集团公司上下积极应对、强化管控，全力化解各种矛盾和问题，顶住了压力、赢得了主动，保障了各项措施落实，钢
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电主业关键生产任务全部完成计划，主要产品成本实现降低，收入、产值、利润等重点指标均完成计划目标，生产经营实现良好开局。
会议强调，今年集团公司面临的形势异常复杂严峻，完成目标任务更为困难。各部门各单位要清醒认识严峻的经营形势，切实从思想上重视起来、行动上紧张起来，坚定信心、迎难而上，抓落实、促成效、保目标、稳增长，以更加积极的态度、更加务实的作风、更加有力的举措，推进各项重点工作，两眼向内全面压降成本费用，提升盈利能力。
会议强调，各部门各单位要深入学习贯彻落实省两会精神，深刻把握省两会的新部署、新要求、新目标，聚焦与集团公司发展密切相关的重点领域，对各项目标任务再谋划、再部署、再行动，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力以赴抓好各项工作落实。要深入贯彻全省经济运行调度会议精神，对照一季度经营策划方案，迅速行动、自我加压，全力做好安全管理、项目建设、物资管理、成本管控等重点工作，稳定生产经营秩序，跑好开年第一棒，打好开年第一仗，确保一季度“开门红”。要统筹做好节日期间资源保供、物流运输、能源供给等各项工作，强化应急值班值守，严格执行24小时专人值班和领导干部带班制度，确保安全生产稳定顺行。
会上，职能部门作专题汇报，汇丰公司作安全管理反思发言。
集团公司职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员参加会议。
