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奋进,2025!晋钢打响必赢之战:砥砺深耕,笃行致远,加快建设行业一流企

来源:新岁序开,共赴新程。1月21日,晋钢控股集团2024年度中高层干部年终述职大会暨2025年度中高层个人绩效责任制签署大会隆重召开。 编辑:路林颖 2025年1月22日 11:55:18 打印

新岁序开,共赴新程。1月21日,晋钢控股集团2024年度中高层干部年终述职大会暨2025年度中高层个人绩效责任制签署大会隆重召开。集团党委书记高云政、董事长李强,副总经理詹弘、陈超峰、陈友、张洪儒、宋平、张慧明、林章坦、周育辉等领导出席大会。集团二级主管及以上人员参会。美世大中华区高级合伙人、冶金和自然资源行业总经理刘志攀,美世高级咨询总监韩永臣、金恒科技售前支持部技术总监严建成等领导参会。

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图为述职大会现场

述职现场,集团10名高管聚焦主责主业,紧紧围绕集团的发展战略、经营业绩、团队建设、技术创新等多个方面,用详实的数据和生动的案例,全面总结了2024年的工作亮点和取得的成绩,指出了工作中存在的问题和不足,并提出了针对性的改进措施和2025年的工作计划。

途虽远,坚毅可达,任虽重,恒为必就。本次述职大会不仅是工作成果的展示平台,更是一次思想碰撞与经验交流会,为集团的长远发展凝聚了共识、明确了方向,激励集团全员以更饱满的热情、更务实的作风投身工作,在实干中书写集团发展的新篇章。

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图为全体宣誓

集团中高层个人绩效责任制签署大会开始前,由集团副总经理陈超峰领誓,全员宣读《晋钢员工誓词》。

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图为美世大中华区高级合伙人刘志攀

会上,美世大中华区高级合伙人刘志攀作了题为《战略规划到战术落地的卓越执行》的宣讲。

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图为詹弘副总经理

集团副总经理詹弘作了题为《2024年终总结与2025年工作规划》的工作报告。报告共分四部分:2024年目标达成及问题检讨;2024年重点工作及问题检讨;2025年目标设定及达成策略;2025年重点规划及实施路径。

集团战略目标:

做精、做专、做强。

2025年经营方针:

固化中钢思想  驱动流程极简

践行质量一贯  助力产品极精

联动销研产供  目标管理极效

拓展终端客户  价值销售极致

2025年目标设定及达成策略:

从六大体系(战略体系、组织体系、人才体系、激励体系、驱动体系、基石体系)着手,理清各模块体系之间以及与业务之间的联接性和一致性,细致剖析、逐项变革,发挥多个块共同作用,以人力资源体系为基石,撬动组织效能的飞跃提升与集团发展战略的深度实施,进而驱动企业文化的塑造与集团战略目标的协同达成。

图为目标责任书签约仪式

目标引领方向,责任强化担当。在与会人员的见证下,集团管理层逐级签订了2025年度个人绩效责任制。各级代表纷纷表态,要以积极向上的工作状态去面对机遇和挑战,敢担当、勇作为,全力以赴完成2025年度经营目标。

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图为李强董事长

会上,李强董事长发表了题为《砥砺深耕,笃行致远,加快建设行业一流企业》的重要讲话。李强董事长强调,2025年钢铁行业面临的形势依然复杂严峻,钢铁“寒冬”还将持续,但挑战和机遇并存,保生存成为集团的第一要务。应对新形势,要直面挑战,把握和应对好短期波动的冲击影响,正视和解决好困难压力;同时,要坚定信心,积极应对,抢抓新兴行业需求,坚定不移做好自己的事,全力以赴让晋钢在这一轮钢铁淘汰赛中活下去、行得稳、跑得远。

李强董事长指出,2024年,面对钢铁市场供需失衡,供大于求矛盾突出,钢铁行业周期性持续下行,“内卷式”竞争日益加剧的严峻挑战,集团各单位紧盯任务目标,迎难而上、攻坚克难,取得了突破性的成绩:协同发力,生产经营取得新成长;深入研判市场,销售工作取得新突破;全面推进数智化应用,智造水平再上新台阶。

晋钢高质量发展的工作总要求:

把握晋钢高质量发展目标,以“四化”(产品高端化、管理高效化、管控智能化、生产绿色化)为发展方向,坚持“三有生产”(有订单的生产、有边际产量的生产、有现金流利润的生产)的经营原则,秉持“三个创造”(为客户创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值)的核心价值观,不断提高可持续发展能力,着力增强价值创造能力,全力构建企业核心竞争力,成为产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商。

李强董事长强调,2025年,要准确把握好晋钢高质量发展的总要求,紧扣“做专、做精、做强,全面提升晋钢核心竞争力和投资回报”的战略目标,遵循“管理极简、产品极精、运营极效”的战略指引,在工作中做到“五个坚持”,高标准、高质量完成年度的各项工作目标:一要坚持“产品高端化”,不断提高市场竞争力;二要坚持“管理高效化”,筑牢企业发展基石。三要坚持“管控智能化”,持续提升企业数智化水平;四要坚持“生产绿色化”,推动企业可持续发展;五要坚持重点项目牵引,激发企业发展新动能。

最后,李强董事长号召全体晋钢人,要秉持“为客户创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”的核心价值观,继续发扬锐意进取、勇于担当的企业精神,保持高度的责任心和使命感,坚定信心,脚踏实地,踔厉奋进,朝着高质量发展同向发力,共同推动晋钢“成为产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商”的企业愿景早日实现!

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图为高云政书记

高云政书记针对当前的市场形势和集团现状提出以下三点要求:

一要肯定成绩,坚定信念,鼓足干劲,奋进新征程。回顾2024年,在李强董事长的领导和全员的共同努力下,集团综合实力、国际影响力、数智化发展、产品研发、绿色发展、产品质量、高新企业阵容、产业集群、管理理念等均取得了显著成绩;生产、设备、安全、环保、外联、后勤等方面工作也都不同程度取得了新业绩。这些成绩的取得,得益于集团敢于创新、坚韧不拔的精神。

二要提高站位,把握大势,争先进位勇攀新台阶。首先,要领会中央精神,登高望远,精准跟进;其次,要研究行业态势,顺势而为,精准转型;第三,要立足晋钢实际,放眼未来,精准突破。

三要团结奋斗,狠抓落实,提质增效铸就新辉煌。全员上下要保持思想统一、步调一致,要在创新上突破,要以时不我待的紧迫感、登高望远的精气神、舍我其谁的责任心,奋战新征程,再铸新辉煌。

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图为领导合照

历史画卷总是在砥砺前行中描绘,岁月华章总是在继往开来中谱写。集团2025年的蓝图已经绘就,冲锋的号角已经吹响,新征程催人奋进,新目标鼓舞人心!

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图为大会合影

集团全体员工秉承初心,积极践行2025年度发展战略,向着新的目标奋力冲刺,为创造晋钢更加美好的明天,乘风破浪、扬帆远航!

 

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