昨日上午，河南团分组审议政府工作报告，新型城镇化成了许多代表们发言的焦点。他们围绕着新型城镇化的发展前景，新农村社区建设开发的形式以及存在的困难和问题，展开了发言和讨论。其中来自房地产开发行业的代表胡葆森对新型农村社区建设的认识和探索令人眼前一亮。
许多人都夸胡葆森聪明，每次房地产调控都调控不住他。身为全国人大代表、建业住宅集团(中国)有限公司董事长的他，接受采访时说，他只是瞅准了河南新型城镇化和新型农村社区建设带来的巨大商机，他还提醒其他开发商，新型农村社区建设是个巨大的富矿，现在不介入，将来准后悔。
□本报特派记者 郑松波
释疑
为何“风吹浪打”，老胡还能“闲庭信步”
许多开发商在宏观调控形势下日子难挨，而建业一直都在平稳发展，颇有“任凭风吹浪打，我自闲庭信步”的感觉。他是怎么做到这一点的呢?
“呵呵，其实也不是没有一点影响。”老胡说，“我认为一个企业的战略应该和国家战略、区域战略紧密相连，或者说一个企业应该依托其生存的大背景来制定你发展的战略。建业的战略就是典型的区域化、省域化发展战略，就是紧贴着河南的城市化进程来发展企业。所以这次国家对房地产的调控也好，国内市场受国际金融危机的影响产生的波动也好，我们都能比较平稳地渡过，这是战略定位的胜利。”
算账
新农村社区建设每年带来千亿市场
在许多房地产开发商都把目光盯紧大中城市的时候，老胡却把目光紧紧锁定在河南省内，一度将触角伸到三线城市、县(市)，甚至一些乡镇。他从这些“小地方”看到了“大商机”。
胡葆森给记者粗略的算了笔账：
目前河南还有六千万人在农村，今后10年大约会有三分之一的人能够住进新型农村社区，就是2000万人，约600万个家庭。一个家庭按照200平方米计算，就是12亿平方米的房子，平均到每年就有1亿多平方米的房子要建设。这比目前河南城市化每年带来的新增需求还要大。过去10年河南城镇化每年带来的住房新增需求仅5000万平方米左右。假如一平方米的成本是800元到1000元，每年就是1000亿元的新增市场，相当于现在河南省全省商品房销售总量的60%~70%。
建议
开发商提前介入，主动出击
老胡并未保密自己的“生意经”，他希望通过本报向开发商发出建议：主动出击新型农村社区建设。
胡葆森认为，如果房地产开发商，尤其是一些小的开发商在地级市、县级市拿不到土地的时候，就要提前做一些这方面的战略设计，哪怕瞄准一个县，甚至一个镇，都有很多事情可以做，这就是未雨绸缪。建业集团的省域化战略是1999年确立的，确立后等了3年才开始实施，实施了10年才走到了今天的程度，所以你看到了新农村社区建设的这个市场，如果不从现在开始准备，等到这个市场真正起来的时候再介入，就已经失去了先机。
他说：“借此机会我也提醒其他开发商，尤其是在大中城市拿不到土地的开发商，一定要提前、主动地介入到新型农村社区的业务中来，我相信会找到很大的发展空间。”
他举例说：“5年前，我们在许昌市禹州的神垕镇做了一个新型城镇化的示范区。我们到那儿以后肯定不是为了赚钱，而且我进入的时候给镇政府承诺，无论我们在这儿投多少钱，或者赚多少钱，都不会从这儿拿走一分钱，目前主要帮助他们做一些城市规划、设计，现在有一条钧瓷商业街，是我们在帮他们规划和建设。”
定价
每套房上限应在15万以内
虽然收入增长势头很快，但河南的农民整体上比较穷。对新型农村社区的房价，老胡有什么考虑呢?
他告诉记者：建业集团的发展战略的终极目标是农村，然而目前农村的各项政策也好，购买能力也好，还达不到建业集团进入的水平，但是这并不妨碍我们先做一些试点。我一直建议政府要给予新型农村社区建设一定的补贴，在配套设施上给一些支持，税费上要给予一定的减免。我认为替农民建房，每套房子控制在10万元左右是比较合适的，它的上限应该在15万元以内。也就是说100平方米的房子，每平方米应该在1000元左右。实际上现在农民的房子都在200平方米左右，从建筑成本上讲，现在每平方米四五百块钱还能拿得下来。假如政府在配套上不给予一定的补贴，不减免部分税费，10万元是很难买到一套两百平方米的房子的。如果超出了农民的承受能力，就会影响新型城镇化的进程。
